Tochtergesellschaften
Tochtergesellschaften
Als global agierende Organisation hängt unser Erfolg davon ab, unsere Strategie klar zu definieren. Um dies zu erreichen, haben wir ein unternehmensübergreifendes strategisches Rahmenwerk entworfen, das aus vier Säulen besteht: Raising the Bar (neue Maßstäbe setzen), Synergie, M&A (Fusionen und Übernahmen) und Vertrauen. Unter diesen Säulen setzen wir jährliche Ziele, die die Grundlage für den Arbeitsplan jeder Tochtergesellschaft für das folgende Jahr bilden.
Synergie
Synergie repräsentiert die Beziehung zwischen unseren Tochtergesellschaften und wie sie zusammenarbeiten, um Kundenbedürfnisse zu erfüllen und maximale Geschäftsergebnisse zu erzielen. Unsere Strategie besteht darin, die Synergien durch das Bewusstsein für das Gruppenportfolio in unseren Tochtergesellschaften weiter zu vertiefen, sodass unsere Kunden in jedem Markt das gesamte Angebot unserer Gruppe kennenlernen.
M&A (Fusionen und Übernahmen)
Diese Säule repräsentiert das Wachstum unseres Unternehmens durch die Erweiterung der Wertschöpfungskette und das Betreten neuer Märkte, entweder durch Fusionen und Übernahmen von Unternehmen oder organisch durch die Etablierung lokaler (Produktions-, Vertriebs-, Marketing-) Strukturen in neuen Gebieten.
Zu unseren Meilensteinen
Vertrauenskompass
Diese Säule bildet einen Geschäftskompass, der die Huliot Gruppe dazu anleitet, unser Wertversprechen kontinuierlich gegenüber Kunden und Partnern zu bewerten und unsere Beziehungen zu ihnen zu stärken. Der Vertrauenskompass basiert auf drei Säulen: Zuverlässigkeit bei Produkten und Lösungen, Beziehungen und Professionalität, die Fachwissen liefert und Kunden in den Mittelpunkt stellt, sowie Verantwortung, bei der ethische, soziale und ökologische Werte ein integraler Bestandteil dessen sind, was unser Geschäft antreibt.
Neue Maßstäbe setzen
Das Engagement, uns kontinuierlich darin zu verbessern, wie wir unser Geschäft führen und unseren Kunden bessere Produkte und Lösungen anzubieten, treibt uns jeden Tag aufs Neue an. Wir heben stets das Niveau an, um organisches Wachstum zu erreichen, indem wir jedes Jahr unser primäres Jahresziel festlegen.
